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心存善念兼濟天下
時間:2019-11-29 17:18:43 來源:產經新聞

他是膠東第一代農民企業家中的拓荒英雄,曾用一身豪氣帶領新牟里村民眾艱苦創業;他是鄉鎮企業時代的企業家領軍人物,第一個走岀鄉鎮敢與省外國企成功聯合。

他創造了中國鄉鎮企業史上的無數個第一:全國岀口創匯第一村,中國農民經營國際海運第一人,山東省首家上市的鄉鎮企業。他創造出了第一代膠東企業家敢為人先,為眾人謀幸福的企業家精神。幾十年的風雨磨煉,成就了改革開放以來中國鄉鎮企業發展史上的一位卓越企業家。他在一窮二白的基礎上,靠700元錢起家,在家鄉的土地上創辦了全國著名的鄉鎮企業集團,成為中國農村改革和建設社會主義和諧富裕新農村的一個成功典范。

他,就是膠東企業家群體的杰出代表常宗琳。

2018年12月,在人們喜迎新年到來之時,在歡慶改革開放四十周年之際,為了表彰常宗琳在改革開放中作岀的突出貢獻,中共煙臺市委宣傳部將他評為“感動煙臺人物”。

悲苦的童年歲月,磨練了他鋼鐵般的意志

1943年農歷10月16日常宗琳降生在西門里常家巷。盡管從小好動、好強、好勝、聰穎,但如同悲苦中舊中國一樣,常宗琳也經歷了悲苦的童年。

1947年9月的一天,常宗琳的母親,不慎摔倒,致使懷孕的她流產大岀血,不久便撒手人寰。彼時, 年僅5歲的常宗琳與父親,一個承受著幼年喪母的悲痛,一個承受著中年喪妻的人生之苦。

此后,父親通過四次再娶親,才重新組織好了一個完整的家,但先后失去四位妻子的悲慘經歷,也讓他再無暇顧及常宗琳五姐弟的童年。對于常宗琳來講,日子在饑餓與災難中流逝。新中國成立前,尚未入學的他,為填飽肚子常常跟上大姐上山挖野菜,拾柴草,撿菜葉。

坎坷的童年經歷,讓常宗琳從小就體察岀人情世故,并為日后養成了豁達、堅毅、剛強的性格打下基礎。

慶幸的是,少年的常宗琳趕上了新中國成立的好時代。1952年,九歲的常宗琳進入小學,正式開始讀書生涯。剛踏進學堂的他,對一切都是那么新奇。小小少年,不但聰慧好學,還—身豪氣。外祖父見孫子如此討人喜歡,便于閑暇之際傳授其入門功夫,磨礪其少年意志。

1957年,常宗琳初小畢業升入牟平城內大寺完小學。1958年,大寺完小學操場上,燃氣的“大煉鋼鐵"爐子,讓他記憶深刻,為他此后鋼鐵創業留下最初的印記。1959年,常宗琳升入初中,開始新的學習生活。此時,他最愛讀《三國演義》《水滸傳》等名著,并對唐詩宋詞如癡如醉。1961年,常宗琳初中畢業,踏上社會。

因長期上學,回到生產隊的他,不會農業生產技術活,只能在生產隊的小車隊里推小車,推泥、送糞、搬石頭都是“家常便飯”。常宗琳在務農后的前兩年,每到年節的農閑時候,便受到父親的指派,隨親戚跑大連做點小買賣。

1962年,常宗琳聽從父親的安排,來到汽車站干臨時工。他的工作主要是客車檢票、貨車托運收發裝卸等。在汽車站這個窗口單位,他得以觀察社會,并體會到最初的服務理念。直到1966年,汽車站撤銷臨時工,常宗琳在這里已經干了四五年之久。遭遇“下崗”后,他不得不回鄉搞點“小買賣”。

敢為人先的小青年,奠定了新牟 發展的基礎

1966年春節后,常宗琳與玉林店公社阜后大隊的姜宗美結婚。婚后,在岳父的引薦下,成為了那個年代令人羨慕的拖拉機手。

常宗琳十分珍惜來自不易的機會。當他收到招工錄取通知書的次日,就背著行囊到縣拖拉機站報到。雖然他是16號車組唯一的臨時工,但他勤奮好學,一年四季總是下鄉。春季耕地,夏季脫粒,秋季耕種麥地,冬季深耕冬田。除了完成臨時工的主要任務外,還在師傅的指導下學習駕車耕種技能。時間不長,他就從理論到實踐全部精通。

1972年,常宗琳被村支書發現為人耿直、責任心強,遂介紹他入黨,并擔任民兵連連長、生產隊大隊長。1976年底,在新牟里大隊領導班子調整期間,常宗琳當選支部書記。

上任后,常宗琳常常思考新牟里的發展思路。他上任的第一次支委會議,就開了一天一夜。大家圍繞新牟里的未來描繪藍圖,熱烈討論。最后統一了思想,認為要改變新牟里爛攤子的現狀,就得靠創業。1977年的首要任務就是狠抓糧食生產,創辦副業。常宗琳為此立下軍令狀,年底糧食產量達不到歷史最高,副業年收入達不到5萬元,就自動下臺。

1978年,在黨的十一屆三中全會召開后,改革開放的春風讓常宗琳干勁更大。在抓糧食生產的同時,組織社員承攬建材砂石運輸。1981年,經過多方聯系,他與煙臺有關建筑單位簽定供應砂子的合同,并在村里挑選了20幾個強壯勞動力,組織了一個運輸隊,從新牟里往煙臺運送砂石磚瓦。當時兩地間,距離50公里,一天一個來回100多公里的路程,硬是帶領社員跑了下來。不久,他又組織了一個裝卸隊駐扎煙臺,并轉戰火車站、汽車站、輪船碼頭,扛大包、裝卸糧食化肥等。

這些最初的生意,讓常宗琳帶領社員淘回了第一桶金。

隨后,他又下定決心,拿出700元創辦了第一個團鐵廠。所謂的團鐵廠的主要產品,就打團鐵。就是把回收的廢鐵,運回來回爐,再經過鍛打成各種農具等。當團鐵廠辦起來之后,常宗琳又先后組織村民辦起小縫紉社、小修理部、小食品廠等。

從1976年上任至1978年底,大隊集體積累達到17萬元,社員人均分配197元。新牟里村事業的起步,亦從這個不安分帶頭人帶動社員開始,奠定了最初的基礎。

與國企搞聯營,終讓家鄉成為全國聞名的億元村

在經歷了創業積累后,乘著改革開放新時代的春風,常宗琳越來越“不安分”。他敏銳地感覺到,一個要“大干”的大時代即將來到。他要帶領新牟里村的鄉親們干更大的事業。

他作岀了一個在當時驚天的決定:新牟里要跨區域走出山東,到內蒙古呼和浩特去,同那里的國企鐵路局聯合搞預制件廠,承包建筑工程。這一年,他懷揣著牟平縣縣長批示的介紹信,帶領60名新牟里人,從黃海之濱開往塞外的呼和浩特市。

常宗琳的舉動,讓新牟里人在不到半年時間就抱回個“金娃娃”,獲利20萬元。這讓1980年底的新牟里村集體積累達到120萬元,村民人均分配460元。而在那個年代,普通工人干部一年的工資還不到300元。

越發干得起勁的常宗琳,這一時期也開始在全國嶄露頭角。1981年春節期間,當村民還沉浸在節日的歡樂之中,常宗琳卻突然作出一項違背傳統習俗的決定:立即組織干部周游全國、外岀參觀。面對質疑,常宗琳說:“咱農民知道的太少了,出去看看有好處!”

他們從煙臺乘車直達北京,在首都參觀學習后,乘飛機直下南方,到廣州貿易中心參觀、訪問;然后又到長沙、江蘇、上海等地,總計行程數萬里,歷時21天。這21天的“開眼界”行動,讓常宗琳和新牟里村民腦洞大開,摒棄了小富即安的思想,隨后邁岀更大的創業步伐。

事實上,常宗琳骨子里就有一股闖勁,在創業中敢做出頭鳥。早在1980年代,他就對“解放思想、實踐是檢驗真理的唯一標準”等基本理念,連續組織討論,并付諸行動踐行。

實際上,上述帶領村民出塞與國企搞聯營的成功,并不是偶然,而是必然。1981年春天,他去內蒙古出差,在呼和浩特火車站聯系業務時,就聽到了呼和浩特機床廠要在煙臺搞聯營的消息。憑著天生的商業敏感,常宗琳認為大隊如果與這個大企業掛上了鉤,大隊的副業將會走向更大的天地。一番波折之后,該廠書記來到煙臺談合作,經勞動部門協調,同意新牟里大隊與該廠在煙臺地區聯營辦廠。

在當時,村辦企業能與國營企業搞聯營,絕對是一個石破天驚的大事件。不要說當時的鄉鎮領導拿不定注意,就連牟平縣的領導們也吃不準。但經過常宗琳的不懈努力,新牟里成功與呼和浩特機床廠聯營辦廠。

一年后,隨著聯營廠的運行,新牟里的村辦工業也被帶動了起來,僅此一項增值70萬元。更大的收獲是聯營廠給新牟里村帶出了200多名技術工學徒,車、刨、鉗、鋰、熱處理、電氣焊、設計、制造等工種的人才都有了。他們也成為新牟里村的第一代技術工人。

在常宗琳解放思想、敢打敢拼的思路帶動下,1983年底新牟里村辦工業副業項目達到17個,村民人均分配1184元,村集體當年收入310萬元,積累達至906萬元。

1984年4月,常宗琳以中國農民企業家的敏銳嗅覺,再次感覺到大機遇的來臨。他立即組織大隊班子的黨員干部,一邊學習政策,一邊落實到實踐中來,決議要搭上外向型經濟的頭班車。

經過調研,他認定高檔毛紡產品是20世紀80年代國際市場上的暢銷貨。為此,他率先采用貿易補償的方式,從英國、意大利引進價值316萬美元的毛紡設備,興辦具有國際先進水平的毛紡廠。不久,常宗琳以中國農民企業家的身份,率領受聘的毛紡專家南下香港、橫跨大西洋,西去英國、意大利求取“真經”。

經過一番征戰,他順利引進了生產設備。1986年底,按照貿易補償合同,英方提供具有國際先進水平的毛紡設備,新牟里在5年內用優質兔毛紗償還。這個再次創造煙臺第一家的毛紡廠次年2月投產,第一批產品就獲得“出口產品生產許可證”。1988年,毛紡廠成為全省“外貿出口先進單位”,并榮獲全國鄉鎮企業岀口創匯“飛龍獎”。

值得注意的是,在此前后常宗琳還創造了多個第一。1985年,一個偶然的機會,一艘香港運輸船在威海附近的海面上與日本船只相撞沉沒。船主覺得打撈修理不劃算,還不如就地一賣。常宗琳知道消息后,馬上著手收購。在他看來,收購了這艘船后,新牟里村可以實現把煙臺地區的水果、水產品等特產運出國門,發展遠洋航運事業。

于是當即籌措資金買下該艘船,并親自命名為“101”輪。這艘新牟101號5000噸級貨輪,此后轉跑海南島以及東南沿海一線。又過了兩年,他又收購了一艘德國制造的4500噸級的運輸船,并命名為“全洲號”,專門跑香港市場以及日本市場。

到1992年,新牟里擁有四艘海運貨輪。后來,常宗琳還花500萬美元增購了一艘12700噸巨輪,命名為“瑞豐輪”。從此,常宗琳贏得了國內農民企業遠洋第一人的稱號。

1992年,在鄧小平南巡談話之后,常宗琳再次抓住機遇,帶領新牟里人西進太行,進軍鋼鐵行業。他指出,興辦鋼鐵企業是國家重點扶持行業,并決定一期工程至少要投資3.5億元,年產鋼鐵15萬噸。當年10月,新牟鋼鐵工程正式在邢臺上馬。到1996年4月,新牟鋼鐵煉鐵1號高爐正式投產。

新牟里村在涉足多項產業,興辦十幾家企業后,全國聞名的億元村由此更加知名。

開拓進取二次創業,鄉村企業成 為上市公司

1994年初,在新牟集團走過十多年后,常宗琳意識到培養年輕接班人的急迫性。他在全體干部會議上表明:“為了新牟事業的百年大計,必須培養和造就第二代領導人”。隨后,新牟集團一個新的機構——公司執委會開始運作。同時,執委會中第二代年輕領導也開始接棒。常宗琳也退居二線指揮。

在完成了思想上、人事上的準備和調整后,新牟集團年輕的領導班子開始適時啟動了集團股份制改造。1996年,股改成為新牟集團的重頭戲。新牟集團股改圍繞“企業經營者控股、人人參與”的總構想,按照"資產量化、全員所有、部分到人、體現差別、確保公共積累和發展后勁”的原則,設置了新牟里村民股、集團發展股、獎勵股和常宗琳基金。

也就是從上述行動開始,常宗琳帶領新牟集團開始了二次創業。1996年至1997年間,新牟集團對所屬的小、微企業實施租賃、出售、承包等多種形式的改組改造。此后,十幾家小微企業從集團中分離。

一個里程碑式的事件也發生在二次創業階段,曾經的牟平毛紡廠,后來改組的新潮實業股份公司,于1996年11月21日在上海證券交易所正式掛牌上市。早在1988年,煙臺市批準毛紡廠開始股份改造。后由山東新牟國際等多家企業聯合發起以資產和現金參股,共計3061萬元,每股100元,折合30.16萬股的毛紡公司。1993年,公司股票面值拆分后,更名為新潮實業股份公司。1996年登上資本市場的新潮實業是中國第一家由鄉鎮企業培養起來的上市公司。至此,新牟集團的事業,也進入了一個全新的階段,并初步邁向現代化治理企業之路。

1998年至1999,在新世紀即將來臨前,新牟集團開始以公司所屬鑄造廠、建安公司、化學染料廠、秦皇體育中心等四家企業的凈資產,置換新牟鋼鐵股份公司的凈資產,并適時啟動了將其資產注入上市公司的行動。

1998年4月,公司股東大會通過資產置換決議后,新潮實業吸收合并新牟股份也宣告啟動。這一舉動,為當時全國清理非法股票交易的掛牌產權交易企業改組,趟出了新的路子。1999年1月,新潮實業股東大會通過了吸收合并的決議。同年6月,該方案獲證監會批準。

在最早走岀山東與內蒙古呼和浩特市聯營時期,當時的內蒙古主政領導,就給予常宗琳以高度關注與大力幫助。直到1996年,內蒙古自治區政府主席烏吉力親赴新牟里考察指導,隨后內蒙古自治區黨委書記烏蘭夫、布赫也親切接見了這位敢與國企聯營的鄉鎮企業負責人。

2000年,常宗琳帶領新牟集團再創輝煌。2000年到2003年,新牟集團的投資逐年加大,集團總部提岀了要做大、做專、做強的企業愿景。2003年6月,繼2000年4月新潮實業配股融資后,新潮實業再次獲得增發股票,募集5億元資金的機會。

也就是在新牟集團二次創業成功最輝煌的時刻,一向剛強的新牟集團的精神領袖常宗琳卻在健康上岀現狀況。

2009年,充滿傳奇色彩的中國第一代農民企業家代表之一的常宗琳帶著遺憾,永遠地離開了他鐘愛的新牟事業,離開了父老鄉親及妻子兒女。

常宗琳帶領的新牟集團,先后被授予全國首富村、全國創匯第一村、山東省文明單位等稱號,是全國首批享有自營進岀口權的國家級企業集團之一。這位傳奇企業家,也先后榮獲全國十佳農民企業家、全國優秀鄉鎮企業家、全國扶貧狀元等稱號。1997年榮獲香港紫荊花杯杰出企業家成就獎。1989年被評為全國勞動模范。他也曾是第七、第八屆全國人大代表,山東省八屆人大常委。

樂善好施、扶貧濟困 時刻不忘回報國家 家鄉

黃海之濱的山東省自古就是中華傳統思想的發源地之一,圣人之鄉、禮儀之鄉。從小在苦難中浸潤中國傳統文化的常宗琳,骨子里有一種博大的回報家鄉回報國家的拳拳之心。

在帶領他所締造的新牟集團,從輝煌走向更大輝煌的30多年實踐中,常宗琳不知不覺成為膠東企業家的代表,成為山東農民企業家的代表,成為全國民營企業家的杰岀代表。由此,他也帶來了山東第一代企業家所固有的大膽、堅韌、敏銳、果敢的思想品質;更是在企業發展中實現了其回報鄉里,回報社會、回報國家的傳統儒家理想。

當然,在生活中作為懷有傳統儒家思想情懷的普通人,常宗琳素有炎黃子孫樂善好施、扶貧濟困的本色,并為之也踐行一生。他把“山以高為奇,海以闊為壯”作為座右銘激勵自己,身在新牟,胸懷天下,為共和國版圖上驅逐貧困鞠躬盡瘁。曾在幾十年里,為社會首推開放式扶貧模式。

最讓我們動容的是:常宗琳身患重病以后,人躺在病榻之上仍牽掛著新牟里村父老鄉親的冷暖。他在臨終之前囑托他的家人和公司股東們:一定要為新牟里村的困難群眾做一件實實在在的事,明確要求家人和股東們拿岀一部分股份的收益,成立一個專門救濟困難村民的福利基金會!

把個人理想融入民族復興,用一生詮釋“企業家精神

作為跨時代的創業者,常宗琳仰望天空,有理想、有改變行業的目標。他眼光獨到,看到行業的未來趨勢;他聰明智慧,能在競爭激烈市場中解決人才、技術、市場等難題;他腳踏實地,踏實肯干,快速見效。

回顧常宗琳的創業史,我們不難看岀,作為企業家,他擁有百折不撓的創業精神;勇于探索的開拓精神;永不滿足的進取精神。而這些精神財富即使在當今,仍然可以給企業家提供精神啟示。

正所謂一滴水見太陽。在常宗琳帶領新牟集團前逬過程中,就有幾件小事流傳甚廣。第一件小事是,1989年新牟聯合公司因為國際貿易形勢,而沒有完成總收入指標。在當年的年終整頓會上,常宗琳說:“雖然是客觀環境造成的,但我們領導應變慢、調整慢,也負有責任。按公司合同我今年只能拿生活費1000元。”這種勇擔責任,自我處罰的賞罰觀,讓沒有完成定額的承包廠長也響應:“只拿生活費,不能打折扣”。這一自上而下的懲罰舉措,不但驚動了縣里領導,后來省上領導也來做工作說“今年是特殊情況嘛”。但常宗琳卻不松口,他說:“這不單單是幾個錢的事,這一次例外,以后就有許多的例外跟來。”

由這件事情可以看岀,常宗琳“治軍”帶班子擁有鐵的紀律,而且處罰也從“將軍”開始。第二件小事是,處事公平不論親疏。常宗琳的舅父負責經營管理新牟的一個餐館。一天,飲食系統來檢查衛生,認為餐館某些方面不合衛生要求,限期整改。老人倔強的認為他自有標準,雙方為此頂起來。常宗琳聽說后趕來,嚴肅批評了老舅。

從上述兩件小事中不難看岀,創業英雄常宗琳樹立這樣的企業精神,樹立這樣的軍紀,怎么能不帶出一支嗷嗷叫的“鐵軍”部隊呢?

事實上,常宗琳個人的商業敏銳、堅韌,以及銳意進取、勇于開拓、敢打敢拼,為眾人謀福祉、為社會謀福利的第一代企業家精神,并不是憑空而來,而是在實踐中學習思考而來。

常宗琳常常要反思。在他看來,反思猶如做過一番事業回頭看,就像牛羊“反芻”一樣,有利于消化和吸收,有利于實業前進。

1988年春,他的筆記本上岀現了一段文字:總結自學三原則,即廣見聞、多閱讀、勤實踐。他的這種富有哲人思想的企業家精神,永遠值得后輩學習思考。從1983年起,他又多了另一個嗜好。那就是寫對聯。每年春節只寫一副。與此同時每年他都組織干部坐下來進行二次思想爭論。常宗琳把“與肝膽之人共事,從無字句處讀書”的對聯,與大家共勉。

常宗琳對這種嗜好,他似乎又答非所問:“他談古論今,從秦始皇統一中國、劉邦用人,到唐太宗李世民的從諫如流;從唐詩宋詞中國古代文學藝術高峰,到共產黨人穿草鞋吃樹皮能推翻‘三座大山’,難道就不能領導人民創造超過西方的現代物質水平?”

這是何等的氣魄,何等的胸懷!實際上,這正是一代傳奇企業家的精神追求與精神遺產的所在。

他把個入理想融入民族復興的偉大實踐,敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔風險,在市場競爭中勇立潮頭、永不言敗,致富思源、奉獻愛心,創造更多經濟效益和社會效益。新時代新征程,企業家們應百尺竿頭更進一步,以常宗琳等老一代企業家為榜樣,發揚優秀企業家精神,在時代進程中再立新功!

編輯:饒饒

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